Um quadro com as etapas da sua equipe, limites e alertas.
O quadro de produção é organizado em três trilhos: produção interna, cliente e retorno, e encerramento. As etapas internas são definidas pela sua equipe, de cinco a vinte e quatro, cada uma com limite de trabalho em andamento e alerta de permanência em horas. As etapas do cliente não aceitam arrasto: só entram por uma ação real, como o envio para aprovação.
- Quadro e lista da mesma operação, com filtros por cliente, equipe e pessoa
- De 5 a 24 etapas, com limite de trabalho em andamento e alerta de permanência
- Responsável principal, executor, apoio e revisor por tarefa
- Concluir, reabrir e consultar o histórico de cada movimento
Solicitação chega
Por que essa parte existe.
Perguntar o andamento de dez tarefas custa uma manhã por semana, e a resposta muda conforme quem responde. Um quadro que qualquer pessoa pode arrastar para qualquer lugar não resolve isso.
Como funciona, passo a passo.
Organize o pedido
Defina quem conduz, a prioridade, o prazo e a etapa em que a tarefa entra.
Encontre o que trava
Filtros e o validador do fluxo apontam etapas sem equipe dona, filas sem trabalho depois e tarefas acima do prazo.
Mova e registre
Arraste para a etapa seguinte, conclua ou reabra. Cada movimento fica gravado com autor e data.
Acompanhe passo a passo.
A demonstração usa dados fictícios sobre a interface real. Pause quando quiser ou escolha uma etapa para ver aquele momento.
- 01Solicitação chega
- 02Vira tarefa
- 03Ganha dono e Play
- 04Revisão interna
Solicitação chega
O que muda na rotina da equipe.
A reunião de status vira uma olhada no quadro, e o quadro reflete regras que a própria equipe escreveu.
Criar minha empresaCrie o ambiente da sua empresa e comece pelo próximo trabalho.
O cadastro leva minutos e não depende de implantação. São 30 dias com todas as partes liberadas, sem cartão de crédito.